Over Elias Waziri.

Zeven-plus jaar binnen corporate HR (Booking.com, Philips, etc.) leerde me dit van dichtbij: het werk zelf was zelden het probleem. Het is wat er tussen mensen gebeurt terwijl ze het doen, en niemand heeft dat ooit in een functieomschrijving gezet.

We normaliseren dingen gedaan krijgen tot we de mensen vergeten die ze doen. Dat kost meer dan we toegeven. We worden minder scherp, minder geduldig, minder aanwezig bij ons werk en bij elkaar. Uiteindelijk raken we minder betrokken en beginnen we af te haken.

In die zeven jaar zat ik in tientallen workshops: verplichte, upskilling, workshops bedoeld om teamengagement te verhogen. Ze hadden allemaal één ding gemeen: ze voelden fijn, en tegen de volgende sprint waren ze vervaagd. Mensen gingen terug naar hoe ze waren.

Wat ontbrak was diepgang. Ik begreep dat pas na een 2-daagse Search Inside Yourself-workshop in 2022, een workshop die mensen in hun kern raakte. Toen begreep ik iets simpels: leiderschap begint met het vermogen om jezelf eerst te dragen. De capaciteit bouwen om aanwezig te blijven, om druk, verandering en relaties te houden, zonder je eigen grond te verliezen.

Tegen die tijd had ik al jaren mijn eigen innerlijke werk gedaan. Mindfulness, beweging en gestage praktijk waren onderdeel geworden van mijn dagelijks leven. Wat die ruimte in 2022 bevestigde is dat aanwezigheid niet los staat van prestatie. Het is dezelfde aandacht, alleen op het werk gericht in plaats van ervan weg.

Dus nu breng ik dat in corporate ruimtes. In mijn workshops oefenen teams wat op werk zelden ruimte krijgt: helder blijven als de druk stijgt, echt luisteren, benoemen wat er werkelijk onder speelt. Geworteld in organisatiepsychologie, mindfulness en emotionele intelligentie. Echte gesprekken, praktische tools. Geen zweverigheid.